ขณะที่ New Orleans Entrepreneur Week กำลังดำเนินอยู่ ผู้ร่วมก่อตั้งงานจะกล่าวถึงสถานะของธุรกิจขนาดเล็กใน Big Easyนิวออร์ลีนส์เมืองประวัติศาสตร์ของรัฐลุยเซียนาที่ปากแม่น้ำมิสซิสซิปปีอันกว้างใหญ่ เป็นที่รู้จักโดยทั่วไปจากมรดกทางครีโอลของฝรั่งเศสและสเปน อาหารอร่อย ดนตรีแจ๊ส และแน่นอน Mardi Gras แต่ Crescent City ได้กลายเป็นบ้านของชุมชนสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่สร้างใหม่หลังจากพายุเฮอร์ริเคนแคทรีนา
คุณอาจไม่ทราบ แต่นิวออร์ลีนส์ได้รับการขนานนามว่าเป็น
” เมืองที่ได้รับการปรับปรุงมากที่สุดสำหรับธุรกิจ ” รวมถึงเป็น พื้นที่ มหานครอันดับ 3 สำหรับการเติบโตของงานด้านไอที สถาบัน Brookings Institution ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่ง เป็นองค์กรเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรสำหรับการวิจัยและการแก้ปัญหาด้านนโยบาย เมื่อเร็ว ๆ นี้กล่าวว่ากิจกรรมของผู้ประกอบการในนิวออร์ลีนส์สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศถึง 56 เปอร์เซ็นต์
เราได้พบกับ Tim Williamson ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของThe Idea Villageซึ่งเป็นองค์กรที่จัดงาน New Orleans Entrepreneur Week (NOEW) ประจำปีซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ แต่มากกว่าแค่หนึ่งสัปดาห์ของกิจกรรมและการสร้างเครือข่าย NOEW คือสุดยอดของ “ฤดูกาลผู้ประกอบการ” ของ Idea Village ซึ่งเป็นช่วงเก้าเดือนระหว่างเดือนกรกฎาคมถึงมีนาคมของทุกปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่องค์กรนำเสนอโปรแกรมการศึกษา การให้คำปรึกษา และการเข้าถึงแหล่งทุนสำหรับสตาร์ทอัพ ช่วยเปิดตัวธุรกิจในพื้นที่มากขึ้น
ที่นี่ วิลเลียมสันพูดถึงสถานะของการเป็นผู้ประกอบการในนิวออร์ลีนส์และวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับลักษณะของธุรกิจในเมือง คำตอบของเขาได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจนเท่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: อะไรทำให้ฉากเริ่มต้นของเมืองร้อนแรง Cambridge แบ่งปันความลับ
ผู้ประกอบการ: คุณอธิบายสถานะของการเป็นผู้ประกอบการในนิวออร์ลีนส์ได้อย่างไร?
วิลเลียมสัน:เมื่อเราเริ่ม The Idea Village ในปี 2000 และพูดถึงวิสัยทัศน์ของนิวออร์ลีนส์ในฐานะชุมชนผู้ประกอบการที่มีชีวิตชีวา ผู้คนคิดว่าเราบ้าไปแล้ว และพวกเขาพูดถูก เมืองนิวออร์ลีนส์มีระบบการศึกษาที่แย่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ การคอรัปชั่นทางการเมือง งานที่มีคุณภาพจำกัด และความพึงพอใจอย่างลึกซึ้ง ไม่มีนักลงทุนร่วมทุน ไม่มีชุมชนผู้ประกอบการ และความสามารถล้นสมอง
แต่ที่นี่เราอยู่ในปี 2014 ซึ่งได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในชุมชนผู้ประกอบการชั้นนำของโลก เราบรรลุถึงระดับความสำเร็จนี้ได้อย่างไรโดยปราศจากทรัพยากรที่พบในสถานที่ต่างๆ เช่น ซิลิคอนแวลลีย์ ความได้เปรียบในการแข่งขันของเราคืออะไร? คำตอบสามารถพบได้ในฤดูกาลวัฒนธรรมประจำปีของเรา: ฤดู
Mardi Gras, ฤดูเทศกาล, ฤดู Saints และแม้แต่ฤดูพายุเฮอริเคน
นิวออร์ลีนส์เชื่อมต่อได้ดีกว่า เราจัดระเบียบตัวเองตามฤดูกาลและพิธีกรรม มีจังหวะในการรวมตัวกันเป็นชุมชน และฤดูกาลของเราเป็นเวทีสำหรับพิธีกรรม ผู้ประกอบการไม่แตกต่างกัน
ผู้ประกอบการ: สตาร์ทอัพในนิวออร์ลีนส์ใดบ้างที่เราอาจไม่รู้ แต่ควรพูดถึง
วิลเลียมสัน:มีบางภาคส่วนที่สตาร์ทอัพของเรามีความได้เปรียบในการแข่งขันและมีโอกาสที่ดีในการประสบความสำเร็จ ซึ่งรวมถึงศิลปะการประกอบอาหาร เทคโนโลยี การจัดการน้ำ และเทคโนโลยีการศึกษา
สตาร์ทอัพที่โดดเด่นที่สุดของเราบางรายทำงานในพื้นที่เหล่านี้ เช่นKickboardซึ่งนำเสนอเครื่องมือทางเทคโนโลยีเพื่อช่วยสร้างโรงเรียนที่ชาญฉลาดขึ้น, Federated Sampleซึ่งจัดการแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนผู้ตอบแบบสำรวจทั่วโลก และTierra Resourcesซึ่งสร้างโซลูชันนวัตกรรมที่สนับสนุนการลงทุนในพื้นที่ชุ่มน้ำ โครงการฟื้นฟูเพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ตั้งแต่ปี 2009 The Idea Village ได้เข้าร่วมเครือข่ายทั่วโลกเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการมากกว่า 2,500 ราย ในจำนวนนี้ 131 คนได้รับเลือกเข้าสู่โปรแกรมการให้คำปรึกษาที่มีการเติบโตสูง โดยเราจัดสรรเงินทุนเริ่มต้น 2.3 ล้านดอลลาร์ ณ เดือนสิงหาคม 2556 81 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเหล่านี้ยังคงดำเนินธุรกิจอยู่และได้สร้างงานมากกว่า 1,034 งาน มีเงินทุนมากกว่า 78 ล้านดอลลาร์ และสร้างรายได้มากกว่า 76 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี ที่สำคัญที่สุด 86 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทเหล่านี้ยังคงตั้งอยู่ในนิวออร์ลีนส์
ที่เกี่ยวข้อง: การคืนภาษีช่วยให้ผู้ประกอบการรายนี้สร้างแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร
ผู้ประกอบการ: New Orleans พัฒนามาไกลมากแล้ว คุณคิดว่ายังต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในฉากและวัฒนธรรมของธุรกิจขนาดเล็กโดยรวม
วิลเลียมสัน:เราจะต้องพึ่งพาความปรารถนาดีของผู้อื่นน้อยลงและพึ่งพาตนเองมากขึ้น ซึ่งก็คือชุมชน NOLA โดยการมีส่วนร่วมกับกลุ่มที่กว้างขึ้นในทุกระดับเพื่อเข้าร่วมในเทศกาลผู้ประกอบการ รวมถึงอุตสาหกรรมสำคัญที่นิวออร์ลีนส์มีความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น อาหาร ศิลปะ การศึกษา และพลังงาน
แนะนำ สล็อต666 pg
