เมื่อมี agritech เป็นศูนย์กลางในอินเดีย การลงทุนจากผู้ร่วมทุนและนักลงทุน angel ก็หลั่งไหลเข้ามา ข้อเสนอล่าสุดของนายกรัฐมนตรี Narendra Modi ในการเปิดตัวโครงการ Start-up Agri India เพื่อช่วยเหลือสตาร์ทอัพที่ทำงานด้านการเกษตรได้ทำให้ผู้ประกอบการมีกำลังใจมากขึ้น ทำงานในทิศทางนี้ สภาพแวดล้อมในปัจจุบันดูเหมือนจะเอื้อต่อการเกิดดอกเห็ดของกิจการด้านการเกษตรมากขึ้น ตั้งแต่
อีคอมเมิร์ซด้านการเกษตร โลจิสติกส์ ไปจนถึงการทำแผนที่ด้วยโดรน
ในการเสนอราคาเพื่อลดความซับซ้อนของแนวทางของสตาร์ทอัพด้านการเกษตรในด้านของการระดมทุน และเพื่อทำความเข้าใจว่าการลงทุนเหล่านี้ดึงดูดนักลงทุนได้ง่ายหรือยากเพียงใด ผู้ประกอบการในอินเดียได้โต้ตอบกับผู้ประกอบการรายดังกล่าว Tauseef Khan ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งของ Gramophone สตาร์ทอัพด้านการเกษตรในอินดอร์ซึ่งได้รับเงินทุนรอบแรกเมื่อวันที่ 4 มีนาคมจาก Info Edge ซึ่งเป็นผลิตผลของนักลงทุนชั้นนำ Sanjeev Bikhchandani
Khan นำเสนอข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับการระดมทุน กลยุทธ์/ตัวชี้สำคัญของการระดมทุน และโมเดลของ Gramophone สำหรับการแก้ปัญหา
วิเคราะห์แนวทางสำหรับสตาร์ทอัพ Agritech ในระยะเริ่มต้น
“เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น การระดมทุนไม่ใช่ทางเลือก แต่เราตระหนักดีว่าตลาดมีความแข็งแกร่ง และโมเดลก็ต้องการแรงดึงมากขึ้นสำหรับนักลงทุนที่จะเข้ามา Info Edge ดำเนินกระบวนการที่เข้มงวดมาก เพื่อทำความเข้าใจตลาดและทีมก่อนที่จะตัดสินใจเลือกเรา” ข่านกล่าวกับผู้ประกอบการในอินเดีย
คำกล่าวของเขายืนยันอย่างชัดเจนถึงข้อเท็จจริงที่ว่าโมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งซึ่งมอบความสามารถในการปรับขนาดเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดสายตาของนักลงทุน นอกจากนี้ ขนาดของตลาดเป้าหมายและความสามารถของทีม (ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงจุดสิ้นสุด) ในส่วนที่เกี่ยวกับความสามารถทางเทคนิคก็เป็นปัจจัยเสริมอื่นๆ
ในช่วงเวลานี้ เป็นที่น่าสังเกตว่า Gramophone เพิ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2559 ดังนั้น ความจำเป็นในการมีรุ่นที่ปรับขนาดได้ในตลาดในขณะที่ใช้เทคโนโลยียุคหน้าจึงได้รับการเน้นย้ำอีกครั้ง
กลยุทธ์อันชาญฉลาดที่สามารถช่วยสตาร์ทอัพ Agritech ในระยะเริ่มต้นระดมทุนได้
Khan ให้คำแนะนำแก่เจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพด้านการเกษตรระยะเริ่มต้นให้คำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ร่วมทุนมองหาการลงทุนในทีมที่มั่นคงซึ่งมีความคิดที่ชัดเจนซึ่งขับเคลื่อนโดยแผนการดำเนินการที่สมเหตุสมผล
“เราใช้เวลาทำงานเหล่านี้ก่อนที่จะออกสู่ตลาด” เขากล่าวเสริม
ดังนั้นจึงจวนเจียนที่กิจการใหม่ ๆ จะต้องกำหนดกลยุทธ์ทางความ
คิดอย่างรอบคอบหากสิ่งเหล่านี้ต้องไปสู่ขั้นตอนการดำเนินการ
ตามคำกล่าวของข่าน สิ่งสำคัญที่สุดในแผนการระดมทุนทั้งหมดสำหรับบริษัทคือการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีแรงจูงใจในตนเอง ซึ่งสามารถรับผิดชอบและดำเนินการส่งมอบตามนั้น
ค้นหา วิเคราะห์ และสร้างบุคลากรด้านเทคนิคที่เหมาะสม
เขากล่าวว่าที่ Gramophone แม้จะมีทรัพยากรจำกัด แต่พรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสมก็ถูกค้นพบ วิเคราะห์ และเลี้ยงดูเพื่อให้นักลงทุน (Info Edge) ได้เห็นความสามารถของโมเดลของสตาร์ทอัพอย่างชัดเจน และสิ่งนี้มีบทบาทสำคัญในการปิดฉาก การลงทุนรอบล่าสุด
นอกจากนี้ ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีการเกษตรยังกล่าวอีกว่าด้วยความสามารถด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสม ผลผลิตของเกษตรกร (การเกษตร) ที่เกี่ยวข้องกับแผ่นเสียงเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 20% เมื่อเทียบกับสถิติที่มีอยู่ สิ่งนี้อ้างว่าได้ไปไกลถึง 50% ในหลาย ๆ กรณี
การเรียนรู้ที่สำคัญสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเกษตร
นักเทคโนโลยีชั้นนำและผู้ร่วมลงทุนเชื่อว่ากุญแจสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพในการระดมทุนใหม่คือการยึดติดกับโมเดลที่แก้ปัญหาเฉพาะ และยึดมั่นในสิ่งนี้เท่านั้น เป็นเวลาอย่างน้อยสองสามปีจนกว่าจะบรรลุความสามารถในการขยายขนาด
ข่านบอกเลิกด้วยการบอกว่าการมีตัวเลข/ผลิตภัณฑ์ในปัญหาเดียวทำให้ชีวิตง่ายขึ้นในขณะระดมทุน
credit: twinklesprings.com YouEnjoyMyBlog.com coachwebsitefactorylogin.com uggkidsbootsus.com rebeccawilcott.com bjwalksamerica.com steroidos.com inthesameboatdocumentary.com neottdesign.com sltwitter.com
